今年以來，陳家山礦采取多項(xiàng)措施，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻形勢，迎難而上，主動(dòng)作為，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中算小賬、算細(xì)賬、算巧賬，確保礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
小處著眼算小賬。不斷強(qiáng)化干部職工的思想教育，牢固樹立過“緊日子”的思想，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，從點(diǎn)滴入手，狠抓節(jié)能降耗。嚴(yán)格日常管理制度，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，要求下降招待費(fèi)、辦公費(fèi)等，加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)控設(shè)備空載、頻繁啟動(dòng)及長明燈現(xiàn)象。不斷加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持全過程、全方位的物資回收，扎實(shí)開展好回收復(fù)用和修舊利廢活動(dòng)。
細(xì)處著手算細(xì)賬。堅(jiān)持把提升煤炭質(zhì)量作為基礎(chǔ)，從抓細(xì)節(jié)、抓源頭、抓優(yōu)化入手，從煤炭采購、化驗(yàn)、洗選、銷售，全方位、全過程嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，有效控制采購費(fèi)用，壓縮儲(chǔ)備資金占用，對(duì)生產(chǎn)單位材料、配件的計(jì)劃、倉儲(chǔ)、使用、回收工作進(jìn)行跟蹤包保，嚴(yán)格采購計(jì)劃流程審核，杜絕超計(jì)劃、無計(jì)劃采購現(xiàn)象，堵塞漏洞，節(jié)約材料成本。
巧處著力算巧賬。充分發(fā)掘干部職工的聰明才智，圍繞安全管理、工藝控制、工程質(zhì)量、成本控制等方面集思廣益，有針對(duì)性地開展崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
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