玉華礦緊扣百日安全行動主題，結(jié)合當前重點工作圍繞災害治理，按照“嚴、細、實”總要求，深入開展“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”百日安全行動，強化重點時段安全管理和崗位風險管控力度，推動礦井安全發(fā)展。
精心謀劃，加強組織。該礦制定開展“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”百日安全行動的工作方案、安排，明確工作思路和目標任務，通過啟動會安排四方面20項重點工作，細化考核細則，健全完善6項保障措施，動員引導干部職工圍繞完成行動目標任務抓落實，聚焦重點時段安全穩(wěn)定管理及措施執(zhí)行抓落實，結(jié)合當前重點工作圍繞災害治理抓落實，以構(gòu)建全員抓落實大格局。以全員抓落實為指引，開展強基固本年回頭看，深入排查安全風險隱患，有效防范各類風險，保障百日安全行動落地見效，凝聚合力推進重點任務攻堅。
聚焦重點，保障落實。按照“嚴、細、實”工作要求，加強百日安全行動目標任務落實。聚焦人人講安全和提升全員意識，強化安全學習宣傳、教育培訓工作，通過領導干部進區(qū)隊安全宣講、舉辦各層級專題學習和研討交流，完善安全生產(chǎn)責任清單開展業(yè)務部門培訓，圍繞貫徹落實新版《煤礦安全規(guī)程》舉辦專題宣貫，落實警示教育常態(tài)化機制開展月度專題活動及大反思大討論，牢固樹立安全發(fā)展理念，提高全員安全素質(zhì)，將學習成效轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)務實管用的工作舉措，為推進各項工作落實提供根本遵循。
壓實責任，強化履職。聚焦強化現(xiàn)場管理、“四員兩長”履職、反“三違”治理、“零三違”班組建設等重點工作，嚴格安全主體責任，嚴格法規(guī)條例標準，嚴明安全規(guī)程措施，嚴肅安全操作流程，以上率下層層抓落實，大力推行責任清單與履職臺賬制度，緊盯重點工作、重點部位，關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時段，分層實施安全責任包片包抓包保機制，保證“三管三必須”和崗位安全責任落地落細，將崗位履職考核作為檢驗抓落實、保安全、提質(zhì)效的重要標準，切實將全員抓落實的行動成效轉(zhuǎn)化為安全保障力和發(fā)展驅(qū)動力。
結(jié)合實際，推動攻堅。將安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動同百日安全行動相結(jié)合，深化三年行動評估，按照強基固本年方案任務清單逐項對照開展“回頭看”，提升治本攻堅質(zhì)效。將礦井災害治理通百日安全行動緊密結(jié)合，深化隱蔽致災因素普查，完善治理方案措施，細化工作安排，緊密環(huán)節(jié)銜接，嚴格施工作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項工作安全平穩(wěn)有序落實到位。將盤區(qū)接續(xù)、系統(tǒng)建設、重點項目等可持續(xù)發(fā)展重點工作通百日安全行動相結(jié)合，從現(xiàn)場監(jiān)督檢查、過程質(zhì)量管控、隊伍布置業(yè)務協(xié)同等多維度發(fā)力，以百日安全行動考核推動重點工作落實。
